一、主要职责

　　培养中专学历信息技术人才，促进信息技术发展。

　　二、部门概况

　　内设办公室、教务处、总务处、学生处、教研处、招生就业处等6个科室，编制246人，2016年末在职185人，退休人员85人。

　　三、2017年主要工作

　　2017年工作的指导思想是以全面提高学校教育教学质量为主线，扎实开展质量提升工程和示范特色学校、示范专业、示范实训基地以及名师工作坊建设为抓手，坚持以立德树人为根本，以服务发展为宗旨，以促进就业为导向，深化产教结合、校企合作，改革创新，依法治校，用制度管人，促进学校健康快速发展。

——加强宣传工作，健全宣传工作机制，全面提升学校形象

要把宣传工作纳入学校工作重点。要建设一支较强的教育宣传工作队伍，建立和完善宣传工作奖励机制。

借助各种媒体宣传学校特色和亮点。要充分利用安徽教育网、安徽青年报教育周刊、宣城日报、宣城电视台、宣城新闻网、宣城百姓论坛、公交电视广告等媒体上登载学校信息，通过承办各类会议和活动，广泛宣传学校办学特色和亮点。 

继续办好校报，把校报办成高品位，高质量，有影响的校报，为宣传学校、提升学校形象发挥积极作用。争取在2017年3月份开始创办《91茄子成品短视频入口简讯》，扩大学校在市、区的影响力。充实和完善学校陈列室内容。

加强民主考评和网络文明传播工作，加强我校文明创建工作。

 ——充分发挥办公室综合职能作用，提高服务质量

要精心组织会务，搞好事务管理和接待工作，协调各部门工作，发挥纽带和桥梁作用。

要及时处理上级各种文件的收发、审批、传阅、送交、督办及归档整理工作；学校本级文件的拟制，各处室计划、总结的收缴以及学校工作计划、总结的起草；

要按时按质按量完成干部年报、学校人事统计报表、人事档案整理等工作，修订和完善《教工专业技术岗位职务竞聘方案》、《离岗创业人员管理办法》。2017年将加强学校档案室的建设和管理。制定完善学校各项规章制度。

做好学校聘用人员的档案管理，签订劳动合同，按时办理养老保险、医疗保险等社会保险，及时发放工资等。

搞好教师职评工作，做好各级各类评先评优工作；做好年度考核工作。做好各种会议的考勤、行政教辅人员的考勤、行政值班和节假日值班安排等；

——深化后勤管理改革，全面提高服务质量

坚持后勤为教育教学服务的思想，以学校工作为中心，以提高后勤工作人员素质为抓手，强化后勤工作的规范管理，确保后勤工作保障有力，服务到位，努力创造一个良好的工作、学习和生活环境。

进一步增强服务观念，明确服务宗旨，努力用自己良好的言行和优良的服务质量赢得师生的肯定。

完善后勤方面和各项规章制度。加强消防安全和卫生管理工作，

严格收费管理，严格按收费标准收费，收费标准上墙，增强收费工作的透明度，严格贯彻“一费制”制度，不乱收费。

强化疾病防控工作，加强食堂卫生和质量管理，及时搞好设备设施维修工作。

从学校实际出发，严格核算，做到合理开支，统筹兼顾。严守财务制度，严格采办手续，坚持推行财务公开，增强财务工作的透明度。

配合有关部门做好学校二期工程建设工作，加快体育馆建设准备和建设进程，严把质量关、安全关，确保工程安全有序进行。

做好校学生心理咨询室的建设工作，为学生心理咨询提供后勤保障。

——深化教学改革，全面提高教学质量

教学工作要坚持以“专业做优、对口做精、大赛做强”为总体指导思想，强化内涵建设，狠抓教学常规管理，加强教风、学风建设；以提升教学质量为抓手，以技能大赛为推手，强化过程管理，提高教育教学效率，推进教学创新，探索有效教学模式，打造一支高效优质的专业教师队伍，树立教学品牌，促进教学质量的大幅度提升。

改革创新对口升学工作，争取在2017年取得突出成绩，力争本科上线人数好于以往，形成良性循环发展；

强化职业学校技能大赛组织和领导，积极备战省、市技能大赛，做到优势专业加强，空白专业谋求突破；

实施名师工程、“青蓝工程”，加大教师培训力度，开展教师培训成果汇报交流等活动，专业教师自我加压、想方设法，苦心钻研，通过市级评优课、企业顶岗培训、技能培训、技能大赛等使自己向“双师型”方向发展，进一步提高教师的业务素质和水平；2017年所有外出培训的教师将面向全体教学人员汇报自己的所学、所想，传经授宝。

深化课程改革，全面落实 “2.5+0.5”人才培养方案。细化教学管理制度，抓好课堂教学督查力度，全面提升教学质量；加强学生实习实训力度，提高学生的技能水平，确保学生技能测试顺利达标。

——深化德育机制改革，全面提高精细化管理质量

坚持“德育为先，育人为本，注重实效”，切实抓好思想道德建设和常规管理两个环节，积极推进学生工作的“规范化”、“精细化”和“制度化”，营造蓬勃向上、文明、和谐、有序的校园氛围。

要建设好一支坚强有力的班主任队伍，健全和完善班主任岗位职责、班主任工作考核评估激励机制，强化责任意识。逐步形成大德育观，真正做到全校教工都是德育工作者。注重发挥老班主任和优秀班主任的示范作用。开展月评“优秀班主任“活动，并张榜公布。

要定期对学生干部进行培训，充分发挥学生干部在班级、学生管理中的积极作用，使他们带动更多的同学一起进步。

组织参加全国中等职业学校学生“文明风采”竞赛活动，组织参加宣州区教体局组织的“中国梦”为主题的中职学生相关评选活动，开展中职“校园之星”和“德能双优”学生月评选活动。

坚持每周升降旗制度，利用国旗下讲话，对学生进行爱国主义和革命传统教育、中华传统美德教育等。

开展丰富多彩的文体活动，组织参加宣城市中等职业学校“职教情”文艺展演活动。办好元旦文艺汇演。

强班级文化建设，营造良好的班级氛围，树立班级形象，争创班级特色，开展“示范班级”评选活动。

重视家庭、社会与学校教育的配合，通过形式不同的家访，召开形式多样的家长会，促进老师、家长、学生之间的相互理解，架起一座理解的桥梁，形成学校、家庭、社会等多维一体的教育合力。

充分利用安全演练、法制教育报告会、新生入学、新生军训、国旗下讲话等活动，加强学生安全教育、法制教育、心理健康教育、行为规范教育等。

——扩展学生就业渠道，招生工作稳中求进

制定和完善2017年招生方案和奖惩办法，早谋划、早宣传，做细做实，充分发挥广大教工的工作积极性，力争在2016年招生的基础上，取得更好成绩。

加强与市、区企业的联系。联合系部开展好学生在企业的见习与实习工作，做好教师的安排和学生的管理。尽量做到实习与就业相接轨，力争高于本地就业，为当地的企业与经济发展服务，计划于5月份组织两次校企人才对接会（分别为汽修、机械电子、计算机、会计、酒店管理；护理）。

    加强与市、区开发区管委会（工业园区）、用人单位联系，掌握相关用工就业信息，为学校设置好相关专业做好准备。探索一条学校与企业互为基地，招生与就业一体化的办学模式，推动订单式人才培养的进程。

    牢固树立服务意识，加强对就业学生的管理，进行不定期就业检查和指导，了解学生工作、生活情况。加强与就业企业的沟通和联系，共同做好学生的思想政治工作；建立就业班学生档案，对已就业学生进行跟踪调查，掌握情况，完善对实习学生的安全责任制度；学校与学生及家长，学校与企业签订安全责任书，实行安全责任风险共同承担。

积极与上级主管部门联系，按照要求，科学制定新型农民工技能培训计划，努力做好社会培训工作。

以争创省级示范特色学校、专业、实训基地等为契机，探索多元化的特色之路。

——进一步深化教科研改革，为教育教学工作和提升学校影响发挥重要作用。

加强职业教育理论学习，更新教育理念，深入开展读书教育活动，促进教师内涵的发展，营造富有活力的学习型校园环境。

加强教师队伍建设，推动名师工作室建设，努力培养“双师型”教师人才，扎实推进我校教研科研工作，开展具有我校职教特色的教育教学科研活动。加强专业建设研究和专业课程设置研究，打造我校的特色专业、品牌专业，促使学校快速、持续发展。

坚持“科研兴校”，加强课题研究及过程管理，组织教师开发校本教材，建设精品课程。重点研究专业课的实践教学和校企合作专业课程开发，全面提高学生的动手能力。

通过课题研究、骨干教师培养、教学研讨等活动，为教师发展牵线搭桥、出谋划策并创设良好的氛围和平台。实现“名师引领、团队合作、全员提高、资源共享”，不断提高教师的教育科研水平。加快名师工作坊建设。

创办《教科通讯》电子刊物。将教师的课题研究报告、教学设计、研究论文等编入其中，为教师搭建交流研讨、展示成果的优质平台，营造浓厚的学校学术研究氛围。

——做实做强成人教育，不断扩大办学规模

加强成教工作教学管理工作，要加强教学质量监控，检查教学计划实施和日常教学管理的落实情况以及学生对教学要求与教学质量的反馈等；要加强平时的学生考勤管理；要加强考试管理和期末考试、毕业考试工作；要进一步健全学生档案管理工作，规范各类成教档案的建档和收交工作。

加强成人教育信息的建设和管理。借助学校信息化平台，努力推进信息化建设，培训学生网上学习，增强成教活力和创新意识。

要结合当前成人教育现状，根据我校实际，多渠道，早宣传，全力做好安徽大学、皖南医学院成人教育的招生宣传工作，力争2017年招生人数和规模稳中有升。

——加强共青团工作，充分发挥共青团的作用

    要充分利用好校内宣传阵地，橱窗、板报、宣传栏、广播室，广泛宣传团的各项活动。宣传学习“社会主义核心价值观”，开展向先进人物的先进事迹学习活动，感召广大团员青年学生。

     要加强校团委班子自身建设，加强学习与交流，不断提高自己的管理水平。通过各种教育活动，提高团员同学的素质，巩固和完善团的基层组织体系，建立健全与新形式相适应的基层团建工作。

切实抓好学生会的工作，提高学生自我学习、自我教育、自我管理的能力，继续办好业余党校、业余团校。

     广泛开展形式多种多样的文体活动，抓好生活、卫生等工作，组织开展卫生检查、监督工作，以丰富的活动为载体，教育学生，陶冶学生。

     ——加强系部工作，进一步创新管理模式，发挥系部重要作用

 各系要围绕学校教育教学管理，结合各系专业特点，探索、创新教育教学管理模式；要结合各系特色，开展一系列教育教学活动。

要主动配合学校各职能部门，协助指导班主任、科任教师做好协调工作；积极参与学生教育管理，协助处理学生违纪；加强安全法制教育；指导学生开展有益的文体活动；

各系要加强宣传工作，充分利用校园网和有关宣传平台，宣传本系工作成效。

学校将对系部工作进行考核。

　　四、收支预算安排情况

　　2017年度可支配收入4097.49万元，预算拨款3247.49万元,非税收入850万元。支出预算4097.49万元，收支平衡。主要用于保障机构日常运转、完成日常教学工作任务。

五、2017年“三公”经费预算情况

　　     2017年我校“三公”经费预算支出10万元。

1、“公务接待费”预算支出3.50万元 , 较上年决算减少1%，减少原因是严格执行公务接待相关制度，严格控制公务接待数量、规模、接待标准。

2、“公车购置及运行费” 预算支出为6.50万元，其中公务用车运行维护费预算支出6.50万元，较上年决算减少6%，减少原因是加强公务用车管理，从严控制公务用车出行次数和费用，坚持勤俭节约，使公务用车运行维护经费明显下降。

公务用车购置费预算支出0万元。

3、因公出国（境）费” 预算支出0万元。

附件：

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2017年单位预算公开表.XLS